場面のテンプレート

場面を成り立たせるもの

場面は、変化の単位です。誰かが何かを望み、何かが行く手を阻み、終わりまでに状況が始まりと違っています。何も変わらないなら、どんなによく書かれていても、描写か過去の説明です。場面を書く前にこのシートを埋め、何が変わるか言えないなら、その場面は存在する必要がないか、隣の場面と統合する必要があります。

目的、対立、結果

シートの中央の三つの欄が、仕事の大半をします。目的は、具体的で局所的でなければなりません。幸せになることではなく、姉にもう一年同意させること。対立は本物でなければなりません。遅れや事故より、独自の目的を持つ別の人のほうがよく働きます。結果は目的への答えで、四つのうちのひとつとして与えるのが最善です。はい、いいえ、はい、でも、いいえ、さらに。はい、でもは、人物が望むものを得て、代償を払うこと。いいえ、さらには、失敗し、事態が悪化することです。ドワイト・スウェインのような執筆の教師は、場面が挫折で終わるというこの考えを長く教えてきており、場面の連なりが一覧ではなく筋書きに感じられるのは、そのためです。

本の中盤では、単なる「はい」を避けてください。人物が代償なしに望むものを得る場面は、たいてい緊張を萎ませます。

懸かっているものと感情の変化

懸かっているものは、小さな目的に読者が気を配るべき理由を説明します。午前三時の台所での会話が重要なのは、家業、姉の信頼といった、それが危険にさらすものがあるからです。場面が声に出して言わなくても、シートには、懸かっているものを書いてください。感情の変化は、転換の簡単な確認です。人物が終わりに始まりと同じように感じているなら、場面は転じていないかもしれません。

出入りと改稿

場面はできるだけ遅く始め、できるだけ早く離れます。結びのつかみは最後の絵や一行で、クリフハンガーを必要とせずに、次の場面への問いや扉を開くべきです。感覚は、質感のもう半分です。この場所のために、他の誰も選ばないような二、三の細部を選び、一度だけ使いましょう。

改稿でもテンプレートを場面ごとに再び使い、二つの役目をしている場面や、ひとつもしていない場面を見つけます。明確な目的、対立、転換を持つ五十の場面の本は、たるみません。